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2012年12月11日 09:43:01
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“商海浮沉录”之四:青年路商圈的浮沉履历
来源:云南法制报 作者:查小高 标签:青年路  商圈  商海浮沉

“商海浮沉录”之四:青年路商圈的浮沉履历

  老昆明人大都记得,自从昆明有了“商圈”这个概念之后,青年路就与三市街、小西门、白塔路一起,形成了昆明市中心四大传统商圈。那时的青年路,有一点时尚,有一点小资,有一点怀旧,也有一点“螺蛳湾”的影子。上个世纪90年代,以西南商业大厦、美亚大厦、攀昆商场、鸿城大厦为主导而构成的青年路商圈更是异军突起,成为昆明四大商圈里的佼佼者。但此后风云变幻,位于青年路商圈的几家大型卖场在20余年的时间里经历了商海浮沉,“元气大伤”。

  与三市街商圈比拼中败下阵来的青年路商圈在谋变的过程中能否迎来强劲反弹仍是个未知数。本期商海浮沉录,我们将通过对青年路商圈几座见证了商海风云的大厦进行剖析,从另一个角度解读青年路商圈。

  西南商业大厦见证了青年路商圈的沉浮

  西南商业大厦风云录

  谈起青年路商圈不得不提西南商业大厦,这个曾让许多昆明人引以为豪的名字。诞生于1994年的西南商业大厦当时号称是昆明第一家综合性的购物休闲现代化大型商场。它集餐饮、娱乐、美容美发、彩扩摄影、邮政通讯、金融于一体,当时的总经营面积达4万余平方米。用现在的话说,是昆明人顶级的shopping mall(大型购物中心)。

  彼时,西南商业大厦属于西南商业大厦股份有限公司,该公司是1992年由昆明市政府批准成立的股份制试点企业,无论是政界还是商界,都对它寄予了很高的期望。当时的昆明市市长王廷琛在西南大厦的奠基仪式上的讲话一直是老“西南人”的骄傲:“西南商业大厦的建设,对于充分发挥城市中心区的综合效益,把昆明建设成为西南地区和面向东南亚的主要商贸中心,具有十分重要的意义。这座国际水准的,现代化的大型商业中心,将为全市人民和来自五湖四海的朋友和客人提供良好的购物环境。”很多老昆明人还记得1994年10月,西南商业大厦开业后,持续几年门庭若市的情景。开业第二年,西南商业大厦就实现了4亿元的销售额,更凭借日销售430万元的最高纪录跃入全国商业中心城市商业零售企业20名之列。“购物何须满街走,西南大厦样样有”这句广告词是当时西南商业大厦繁荣兴旺的写照。

  不幸的是,2001年,由于体制限制、设备陈旧、管理滞后等因素,西南商业大厦迅速陨落。被市场所抛弃的西南商业大厦,无力与进驻三市街的百盛一比高低。老昆明人李建忠说:“2001年以后,柏联广场有了肯德基、麦当劳,百盛也十分繁华,很多人都被吸引到那边去了,而与之相隔不远的西南商业大厦则门前冷落鞍马稀。”据2003年当时媒体报道显示,2003年,大厦每营业一天,便有10余万元的亏损。据一位“老西南人”回忆,当时每天都会有四五十家供货商追款,西南商业大厦已经完全无法正常经营,企业老总四处躲债,而员工则是过一天算一天,生怕拿不到工资而惶惶不可终日。

  2003年,为了挽救深陷困境的西南商业大厦,昆明市委、市政府积极采取措施,决定借鉴昆百大的成功经验,进行股权转让。而重组西南商业大厦的重任,则由曾经让昆百大起死回生的华夏西部投资公司担当。于是,斥资2.8亿元的西南商业大厦“大手术”从此开始。

  华夏西部投资公司决策层接受了昆明市政府提出的“两百合作,做大做强本土商业企业”的决策,决定通过昆百大的“援手”对西南商业大厦进行重组,但并未立即将西南商业大厦合并到昆百大之中,而是采取由华夏西部先过渡性收购西南大厦,当西南大厦盈利后,再纳入昆百大。

  为了让西南商业大厦有一个崭新的面貌,华夏西部投资公司对西南商业大厦进行了从内到外彻头彻尾的“整容手术”,针对原西南商业大厦物业结构的缺陷和装修的陈旧,内部交通组织不畅等问题,商场增加了扶梯、直梯、观光梯40余部。此外,华夏西部投资公司对整个商厦的经营模式和商品布局重新做了定位,将大厦区分为东、西两个大区,引入百盛百货进驻西南大厦东区。西区则全部由新西南广场统一管理经营,定位经营中高档的服装、服饰,同时引进了娱乐、影视和餐饮等项目,原有的西南文化城也变身为了“昆明走廊”,主要经营餐饮和文化用品。2005年,一个历经风雨后重见彩虹的“新西南广场”重新现身青年路商圈。

  据华夏西部投资公司发布的公告,2005年当年,“新西南”就实现了盈利。百盛二店、肯德基、宝力豪、环银国际电影城等众多国内外知名商家的入驻,让昆明人对“新西南”的“新”字有了直观的了解,而昆明走廊的餐饮、休闲、娱乐、文化功能,则让“新西南”的服务功能范围辐射更广,成为其“绝地反弹”的重大推力。新西南广场,用一种浴火重生的姿态迎接着更多的挑战。不过,近日记者调查发现,新西南广场入驻商家和与之相邻近的柏联广场、新昆百大大楼的商家几乎是相同的。雷同的经营业态,将西南商业大厦和新昆百大、柏联广场再次放在一个竞争平台上,结果如何只能让时间来检验。

  美亚大厦的“仟村梦魇”

  说起美亚大厦这个名字,也许很多人并不知道。但是说起仟村百货,相信很多人都有印象。

  在新西南广场对面,人民中路与青年路交叉口的那幢高大建筑,即使目前已经被苏宁电器“改头换面”,但人们依然会怀念曾经的仟村百货,这个当年昆明最火的商场之一。开业于1997年1月的昆明仟村百货曾在昆明红极一时,创下日销售额220万元的业绩。当时超前、先进的经营理念加上身处当时昆明最为火爆的青年路商圈,仟村百货一举步入昆明商场一线行列,与昆百大、西南、樱花、天元等商场一道,笑看昆明百货业风云。

  据公开资料显示,作为一个品牌,仟村百货进入昆明的时候,实际上已经过了它的黄金时代。仟村百货原系郑州亚细亚商城的一个分支品牌。一个普遍的说法是,因为亚细亚这一品牌在河南以外已被人抢注,因此其连锁店在河南境内仍用原品牌,而在河南境外则一律使用仟村百货品牌。在中原商场之上,亚细亚曾经红极一时。自1993年9月开始,在不到4年的时间里,亚细亚掌门人王遂舟推动亚细亚在全国建立了15家大型连锁百货分店。因为迅速扩张,导致资金链断裂,到了1997年年初,亚细亚这些迅速扩张建立起来的“连锁帝国”,因为债务缠身而七零八落。从时间上来看,仟村百货来到昆明的时候,这一品牌业已进入它的风雨飘摇时期。

  1997年3月开始,河南各地的亚细亚连锁店和全国各地的仟村百货以平均每4个月一家的速度关门。只不过并没有立即波及到昆明,昆明仟村百货依然度过了1年多的美好时光。到了1998年,昆明仟村百货开始正式走向衰落。随后的1999年到2000年,全国各地的仟村百货倒闭让云南众多厂家的信心产生了动摇,不愿意继续与仟村百货合作,选择撤出商场。原昆明仟村百货有限责任公司副总经理徐重禄在接受媒体采访时表示,当时国家缩紧银根和太多品牌的撤柜,让仟村百货的欠款日益累积,最后难以脱离泥沼。几经挣扎,2007年2月28日,这个曾经爆红的昆明百货“明星”突然陨落,正式关门。而在此之前的一年多时间里,这个曾经风光的商厦则被大规模的“清仓大甩卖”包围着。

  2007年3月1日,负债2.7亿元的仟村百货正式歇业,之后被安信信托名下的上海国之杰投资以7000万元左右的价格全部收购。在经过大半年的装修后,2008年1月29日,一家崭新的名为昆明假日百货的大型商场出现在昆明人眼前。在对仟村百货的突然倒地和常年不振的疑惑中,人们开始细细打量这家号称昆明首家“海派”百货公司的作为。

  然而,假日百货试图以“差异化”战略在青年路商圈谋生的想法在实战中似乎并未大获成功,其“时尚品质与实惠价格兼备”的特色也并未被更多的消费者体验到。在开业两年后,这个侧重个性化、休闲潮流化、及购物度假化的中高档百货的商场,也身心俱疲。2010年11月15日,云南苏宁电器召开新闻发布会,宣布以自购物业的方式,在原昆明假日百货商场重磅打造“超舒适购物环境、超丰富产品总量、超互动产品体验”新模式的Expo超级旗舰店。假日百货似乎在一夜之间,被苏宁电器巨大的蓝色标牌置换,而之前两年多不痛不痒的经营也仿佛随之烟消云散了。

  鸿城大厦的“三起三落”

  位于青年路与人民路交汇处的鸿城大厦,毗邻昆明母亲河盘龙江,要风得风、要水得水,应是福地。但这座商厦却是命运多舛。

  “赛特”选址鸿城大厦在2000年。当时的西南商业大厦和仟村百货已经过了“最好的时光”。在此情形下,“赛特”提出“由商业单体竞争走向共容相生”青年路振兴思路,这个来自于京城的连锁百货公司决心要把青年路制造为昆明的“淮海路”——人们来这里不单能够购物,而且可以升华文明水准。详尽的市场调查后,昆明鸿城赛特决定主营中高档商品。2001年7月,昆明鸿城赛特举行了大型招商会,超过200家国内外知名品牌供应商参加了招商,并企图以进驻“鸿城”为契机占领云南市场。瞄准高端品牌的昆明鸿城赛特与北京赛特一样,试图用高雅的购物环境、高端品牌组合占领昆明的高端百货市场。然而在整个青年路商圈萎靡不振的大背景下,鸿城赛特并没有多少起色。3年多的煞费苦心换来的只是2003年12月撤离的结果。

  2003年12月18日,鸿城赛特商场对外宣布更名为时尚春天,由昆明凯瑞林投资管理公司全面接盘。然而,仅仅一年的时间,惨淡的经营状况就让开业时志在必得的时尚春天“及时止损”,2005年1月,经过改革壮大的昆百大将原时尚春天火速“改版”,变成了“昆百大鸿城店”。然而,昆百大同样在鸿城身上遭遇了“滑铁卢”。2005年10月底,昆百大鸿城店所有的货架和货品都被搬离,鸿城再一次成为“空城”。

  直到此时,那只一直拖拽着鸿城下坠的“黑手”终于在公众前露出面目。原来这个“黑手”就是鸿城的产权式商铺经营方式。2001年6月,鸿城广场产权商铺一经推出,就出现了百余人排队抢购的热销场面。在开盘后的不到一个月时间,就实现了数千平方米的销售。随后,鸿城广场的开发商昆明鸿城房地产开发公司成立了昆明合禾商业管理有限公司,通过合禾与业主签订合同,租赁全部286个业主手中的商铺,每月向业主支付租金,并请盘龙区公证处作公证。作为投资者,什么都不用做,就有10%的回报,当时一楼商铺的价格高达3万余元/平方米,仍然无法阻挡人们的抢购热情。有些人甚至举债、按揭来购买商铺。

  2001年10月到2002年8月,业主都如期拿到了属于自己的租金。但从2002年8月开始就出现了租金支付困难的现象,不少业主陆续走上维权路。一些业主和入驻商家产生了大量的摩擦,但合禾公司总是不停地推诿逃避,让事态不断升级,以至于赛特、时尚春天和昆百大最终的退出。

  几经波折之后,2007年12月22日,艾维名店选址鸿城广场开起了艾维青年路店。这个以时尚消费为主题的大型服装卖场,目前经营成效还不错,与艾维名店北市区财富店、艾维名店正义坊店形成了相互呼应的效果。
青年路商圈浮沉启示

  事实上直到2007年,青年路商圈才有了一些起色,在艾维名店进驻青年路商圈的同时,金鹰百货也进驻了青年路,在青年路和三市街两大商圈交界处树起了一根百货业的标杆。然而青年路商圈就目前的情况来看,仍然无法与三市街商圈相比拟。

  昆明百货行业协会会长张远认为,一段时间以来,传统百货业长期采取的是出租柜台的经营方式,“二房东”的角色导致百货业发展的同质化。在营销方面,商家除了没完没了的价格战之外,似乎也还没有更新的竞争高招。与此同时,传统百货商场“大而全”、“千店一面”等特征,使得顾客“进一店而知千店”,达不到吸引消费者注意力的目的。在这种大的背景下导致了青年路商圈与积极谋变后的三市街商圈的拉开了距离。另外,从1999年开始,随着沃尔玛、家乐福等零售连锁超市的进入,昆明百货业的主导地位被动摇,开始分化和调整,而出现多种新的业态,“一站式”购物中心、超市、仓储店、折扣、专业店、专卖店、便利店等纷纷介入零售业战场后,竞争促使各个百货企业的市场定位和顾客群细分表现出了更多的差异化和多元化,在全新的竞争环境中,青年路商圈的一些企业没有找准定位才导致了迅速陨落。

  记者近期调查发现,目前青年路商圈中,仍有很多商场,无论是从品牌还是定位上,与三市街商圈以及小西门商圈都存在大量的雷同之处。在同质化竞争中,青年路商圈能否突破仍是个谜。

记者  查小高

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