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2017年09月30日 10:42:08
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实践出真知 实干创佳绩 走近“全国社会治安综合治理先进工作者”李绍才
来源:云南法制报 作者:姜燕萍
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□ 记者 姜燕萍

  “踏踏实实”“兢兢业业”“实干创新”是政法系统的同事们对他的普遍评价,从事政法工作38年来,他正是凭借这样的精神,一步一个脚印,认真履职,开拓进取,工作上努力做出成绩的同时,不断总结经验,以强烈的事业心和责任感,为加强社会治安综合治理工作做出了突出成绩,他就是省综治办二处处长李绍才。在今年9月19日刚刚召开的全国社会治安综合治理表彰大会上,李绍才获评“全国社会治安综合治理先进工作者”称号。

  努力学习 不断积累

  走进李绍才的办公室,各种与时政紧密结合的书报材料,整齐地摆放在办公桌上,办公室里不时往来穿梭着汇报工作、协调事务的人,难得有闲暇,他就会充分利用空闲时间,认真学习党中央、国务院和省委省政府关于创新社会治理、全面推进平安建设的一系列重大决策部署,学习全国全省政法工作会议和全国全省综治工作会议精神及有关文件。

  除了从文字中汲取营养,他还很注重学习别人。身边的人,无论朋友、同事,也不论性别、年龄,他总是以诚相待、谦逊有加,把每一个人当做生活中的老师。也许正是因为如此,他在同事朋友中,拥有极高的威信,生活中,朋友愿意亲近他;工作中,同事愿意服从他。

  省综治办二处主要承担矛盾纠纷排查化解、基层基础建设、综治中心建设、解决进京非访以及重点行业、重点人群、重点领域等综合治理工作的指导和协调,工作具体,内容繁琐,没有善于学习的态度和不断创新的方法,很难做好这些庞杂的具体工作。凭借强烈的责任心和多年不断学习的积累,李绍才带领全处人员,把中央精神、省委的要求、省委政法委、省综治委以及云南的实际和处室职能结合起来,认真贯彻落实,并体现到指导和推动全省综治工作的进程之中,形成了许多富有创新性的优秀经验。

  仅有经验不做宣传是不够的,李绍才深知,基层工作不但要做牢、做实,还要宣传推广。早在担任省委政法委新闻宣传处处长期间,他就牵头组织省级政法部门与媒体合作,开办《法治云南》《法治三人谈》等节目,对基层的政法综治工作作了大量的宣传和报道。他还根据省委领导的批示,组织媒体及相关人员,深入到乡村,对双江县以景亢村为代表的“银行贷款共同用,特色民居共同建,大事小情共同帮,公益事业共同干,产业发展共同谋,文明村寨共同创”的“六个共同”的做法作了经验总结,形成了经验材料在全省推广。

  2015年,在陪同委领导到临沧市沧源县调研时,针对该县把出租车司机和大货车司机作为治安信息员参与群防群治的做法,他帮助沧源县总结了“车轮巡防模式”的经验,三次修改经验材料,使该经验在全省治安防控会议上作了交流发言。同时,总结了德宏快递物流实名制经验在全省推广,并向中央综治办推荐,该经验以专题片形式于2015年在全国治安防控会上作了交流。

  执着专注 主动作为

  工作上的谦虚好学,为他积累了大量的工作经验,也为他扎实开展工作提供了关键的先决条件。

  为加强对矛盾纠纷排查化解工作的指导,由他主要执笔、代省委“两办”起草了《关于深入推进全省矛盾纠纷大调解工作的实施意见》《关于完善矛盾纠纷多元化解机制的实施意见》,他还参与制定了省综治办、省卫计委等7部门《云南省关于全面推进医疗纠纷多元化解工作的意见》,省综治办、省人社厅《关于加强专业性劳动争议调解工作实施意见》等系列文件。

  2017年4月19日,省综治办领导把综治中心建设的任务交给了二处,李绍才根据上级文件要求,结合云南实际,在深入思考和调研的基础上,向委领导提出了“边建设、边运行、边完善、边达标”的工作思路,得到了委领导认可,并按照此思路的要求,在原来工作的基础上,主要执笔起草了《关于推进全省综治中心建设的指导意见》和《“云南省综治中心”建设方案》,对云南省五级综治中心建设作出全面部署,5月25日已正式发文,并正在深入贯彻之中。

  为推动物流寄递安全管理工作,2014年以来,根据中央综治办等十部门《关于加强物流安全管理工作的若干意见》,他主持起草了全省贯彻落实的《实施意见》及《专项行动方案》,着重抓收寄验视、实名登记、X光机安检“三个100%”的落实。

  每一份文件的起草与实施,无不倾注着李绍才的心血和夜以继日地付出。曾经多少个日日夜夜,上下班的途中,他想到的是正在起草的文件,凌晨的办公室里,手中放不下的,还是正在起草的文件。对工作的执着和专注,使他心无旁骛,电话响起忘记接听也是常有的事儿。同事评价他:“就是有那么股不服输的劲儿!”

  总结经验 不断创新

  除了努力学习、认真积累,不断总结工作的经验,为全省社会治安综合治理提供借鉴,他还善于在总结经验的基础上,不断创新。

  积极探索基层平安建设方面,他有一套独到的工作方法。2012年2月至2014年2月,李绍才在大关县担任县委副书记、新农村建设工作队总队长期间,同时分管政法综治工作,担任县深化平安建设领导小组常务副组长(县委书记任组长)。他把机关工作的经验和基层工作的实际,尤其是大关县的实际紧密结合,牵头组织相关部门开展调研,提出了在村级建立平安建设管理员制度的建议。经县委决定,按照规范定位、规范选聘、规范管理、规范职能、规范保障的“5个规范”要求,在全县83个村(社区)配备了83名平安建设管理员,并建立了工作机制,为基层综治维稳、人民调解、平安建设注入了新力量,确保了村级平安建设有专人抓、有专人管。在举办83名平安建设管理员培训班上,李绍才为他们讲课,得到基层群众的赞扬。目前平安建设管理员这一机制仍在发挥着重要的作用。

  2013年,针对他挂钩联系的大关县天星镇信访突出(信访总量占全县1/3)的问题,经整合新农村建设指导员、大学生村干部、信访局工作人员等力量,指导组织成立大关县天星镇信访工作站,由县信访局副局长兼任天星镇信访工作站站长,新农村建设工作队队长任副站长,省、市、县工作队员轮流接访,变群众上访为省市县新农村建设指导员和县信访局工作人员主动下访,推动了信访问题的有效化解,当年信访量就大幅下降。在工作中,李绍才始终不忘记自己是省委政法委、省综治办派下去的干部,非常重视发挥和利用自己的优势与特长,注重把政法综治工作与新农村建设工作有机结合,并取得明显成效,2012年、2013年大关县被评为省级平安先进县,2013年公众安全感满意度调查排名全省第8位。由于工作成绩突出,李绍才被云南省委评为2012年度全省优秀总队长,2013年被昭通市委评为全市优秀总队长。

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